大切な会社の未来を、売主専属FAとして後悔のないM&Aへつなぐ
私たちアーク・パートナーズは、中小企業のオーナー様に寄り添う、売主専属のM&Aアドバイザリー会社です。
会社を譲渡するという意思決定は、単に価格だけで判断できるものではありません。
社員、取引先、ご家族、これまで積み上げてきた信用、そしてオーナー様ご自身の想いまで含めて、丁寧に整理しながら進める必要があります。
当社は、売主様の側に立つFAとして、買手候補の探索、資料作成、打診、条件交渉、基本合意、最終契約、クロージングまで一貫してご支援します。
買手・売手の双方から報酬を受け取る仲介ではなく、売主様の利益と意向を最優先に考える「売主専属FA」として、後悔のないM&Aの実現を目指します。
私たちのサービスの特徴
- 売主様の利益を最優先に考える、売主専属FA型のM&A支援
- 買手側から報酬を受け取らない、利益相反のない支援体制
- IM、企業概要書、買手候補リストの作成から打診・交渉まで一貫対応
- 価格だけでなく、雇用維持、取引継続、譲渡後の運営方針まで含めた条件交渉
- 代表を含む少数精鋭チームによる、丁寧で実務的な支援
- 手数料体系は明確で、オーナー様が納得しやすい設計計
なぜ、売主専属FAなのか
M&Aには、大きく分けて「仲介」と「FA」という支援形態があります。
仲介は、売主様と買手企業の間に立ち、双方の合意形成を支援する形態です。
一方、FAは、売主様または買手企業のいずれか一方の立場に立ち、その依頼者の利益を最大化するために助言・交渉を行う形態です。
アーク・パートナーズは、売主様の大切な会社を、より良い条件で、より納得できる相手に引き継ぐため、売主専属FAとしてご支援します。
特に中小企業のM&Aでは、価格だけでなく、社員の雇用、取引先との関係、代表者保証、譲渡後の関与、社名やブランドの扱いなど、売主様側で慎重に整理すべき論点が数多くあります。
当社は、売主様の想いと条件を丁寧に整理し、買手候補ごとの魅力・懸念点を見極めながら、納得感のある譲渡を目指します。
売主様は、なぜFAを選んだのか。
仲介とFAの違いをどう受け止め、どのような不安を抱えながらM&Aを進めたのか。
実際の売主様との対談でお話しいただきました。
全体の流れ
他社と比較した場合の弊社サービス
アーク・パートナーズは、上場企業のような知名度や規模がある会社ではありません。
しかし、中小企業のオーナー様に対して、代表自らが深く関与し、売主様の想い・条件・不安に寄り添いながら支援する点を大切にしています。
「早く成約させること」だけを目的にするのではなく、
「この相手に引き継いでよかった」
「この条件で進めてよかった」
「相談してよかった」
と思っていただけるM&Aを目指します。
このようなオーナー様に向いています
・会社を譲渡するかどうか、まだ迷っている
・仲介会社に相談したが、進め方に違和感がある
・買手候補を複数比較しながら進めたい
・価格だけでなく、社員や取引先への影響も大切にしたい
・譲渡後の自分の関与や退任条件も含めて整理したい
・買手との条件交渉を、売主側の専門家に任せたい
・小規模な会社でも、丁寧に向き合ってくれる専門家に相談したい
対応業界
製造業・サービス業・医療・IT・飲食・教育など、業種・業界を問わず、幅広いM&Aに対応可能です。
特殊な業態でも、まずはお気軽にご相談ください。
実績例CASE
アーク・パートナーズの実績例（一部）となります。
秘密保持契約の範囲内とはなりますが、オーナー様からご相談いただいた際に、M&Aがイメージしやすいようにご説明いたします。
（期間：3ヶ月）青果卸売業
80代の高齢オーナーが後継者不在に悩み、業績低迷も重なり廃業寸前。飲食業を複数展開する企業へ六次産業化の切り口で提案し、川上展開の可能性に強く共感。節税や資金計画の丁寧な支援により、スムーズな株式譲渡を実現しました。
（期間：4ヶ月）福祉業
本業と無関係の福祉事業に人材もリソースも割けず、撤退も検討していた企業。当社が全国の中小・周辺業界にアプローチし、対象エリアへの展開を検討していた企業とマッチ。不採算事業でも、戦略的な譲渡によって“価値ある出口”を見出せた好例です。
（期間：1年6ヶ月）生活関連サービス業
競争激化とコロナによる対面営業停止により、慢性的な赤字が続く中での相談。段階的な承継を提案し、第三者割当増資からスタート。経営体質の改善と信頼構築の後に事業譲渡へ。「いきなり売る」以外の柔軟な選択肢で再成長を支えました。
（期間：5ヶ月）製造業-BtoB向け商材-
3代続く歴史ある会社。オーナーが急な体調不良により承継を決断。同業界で事業承継を模索していた個人投資家が、企業の価値と文化に共鳴。株式譲渡により、想いとノウハウを次代へと確かにつなげるM&Aを成功させました。
（期間：6ヶ月）製造業-BtoB向け商材
コロナ禍による受注ストップを受け、他分野への集中のために事業の切り離しを決断。他業界の買い手候補へ幅広く提案し、商材との親和性・将来性を軸にスピーディにマッチング。赤字でも戦略的価値を見出す提案力が成約の決め手となりました。
（期間：5ヶ月）教育業
60代後半のオーナーが集客難と後継者不在により撤退も視野に入れていた案件。全国の買い手候補へアプローチし、譲渡後の事業成長を見込む企業とマッチ。想いに沿ったスピーディな提案と資金計画支援が、円満承継のカギとなりました。
まずは、お気軽にご相談ください
M&Aは、早く動けばよいというものではありません。
一方で、準備が遅れると、選択肢が限られてしまうこともあります。
まずは、会社の状況、オーナー様のお考え、将来の選択肢を一緒に整理するところからご相談ください。
当社は、無理にM&Aを勧めることはありません。
売主様にとって本当に納得できる選択肢を、一緒に考えます。